Lempek Maliszewski
Lempek Maliszewski- Estudo de caso
- Lempek Maliszewski
- Período
- 2026
- Papel
- Construção de Marca
- Folio
- Nº 01 / 01





O escritório
Lempek Maliszewski Advocacia é um escritório boutique especializado em direito empresarial, com atuação consolidada e uma carteira de clientes que exige discrição e solidez. A demanda era uma identidade que transmitisse autoridade sem ser fria, e sofisticação sem ser inacessível.
O problema
O escritório operava há anos sem um sistema visual consistente. Cada peça era resolvida de forma independente: fontes diferentes, paletas improvisadas, nenhuma gramática compartilhada. O resultado era uma marca que não se sustentava sozinha e precisava de explicação para funcionar.
O sistema
O trabalho começou antes do desenho. Foram semanas entendendo o território da marca: quem são os sócios, que tipo de cliente eles buscam, onde querem estar em dez anos. A identidade derivou dessas respostas, não do gosto pessoal de ninguém.
A tipografia escolhida carrega o peso de uma tradição jurídica sem parecer datada. A paleta é reduzida a dois eixos: um neutro que ancora e um acento que distingue. As proporções do logo foram calculadas para funcionar em qualquer escala, de um carimbo de 1cm a uma fachada de 3 metros.
A papelaria
Cartão de visita, papel timbrado, envelope e pasta de documentos foram desenvolvidos como sistema, não como peças isoladas. Cada item reforça os mesmos pesos, espaçamentos e hierarquias. Quem recebe qualquer material reconhece a mesma marca.
Aplicações digitais
Assinatura de e-mail, perfil de LinkedIn e templates para comunicação com clientes foram entregues como parte do sistema. Não como bônus, mas como parte do escopo original, porque uma marca que funciona só no papel não está completa.
Entrega
O cliente recebeu o manual da marca em PDF e os arquivos-fonte organizados por categoria. Junto com os arquivos, um documento de orientação de uso: não um PDF de 80 páginas que ninguém lê, mas um guia de duas folhas com as regras que realmente importam para o dia a dia.
Próximo passo
Sua marca merece ser construída
Conte em duas linhas o que está te incomodando. Eu escuto antes de orçar, o primeiro passo é uma conversa, não uma proposta.